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Déployer une méthodologie de résolution de problème « MRP »

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Ref.MP008
LieuNantes
Prix850 € HT
Datesdu Jeu 31 Mai 2018
au Ven 01 Jun 2018
Durée1,5 jour
Demande de renseignements

Pilier du management participatif, les méthodes de résolution de problème et d’amélioration continue se sont largement développées au cours des dernières années. Ces principes, associant démarche et outils, permettent aux entreprises de traiter en profondeur leurs problèmes quotidiens (non-conformités récurrentes, pertes de productivité, accidents de travail avec arrêt...). L’efficience de ces MRP repose à la fois sur la pertinence des outils utilisés mais également sur l’efficacité du groupe de travail. Nous proposons dans cette formation, à partir de cas concrets, de bâtir les fondements de votre démarche autour d’un fil conducteur « la feuille d’analyse et de résolution de problème ADRIA - FARP ».

Objectifs

• Comprendre la dynamique des groupes de travail et de l’amélioration continue
• Appréhender une méthodologie d’analyse et de résolution de problème interne à l’entreprise
• Partager une méthodologie claire et rigoureuse au sein des différents services
• Outiller son animation

Public concerné

Encadrement des services Production, Maintenance, Qualité, R&D, Achats, Approvisionnement…

 

Pour aller plus loin

 

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