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Les directions R&D font face à des enjeux variés : activités très différentes groupées dans une seule fonction, gestions de projets à échéances rapides et demande d’innovation et d’évolution constante. La mesure et le pilotage de la performance de la R&D, bien que clé dans le management de l’innovation, se retrouve souvent reléguée au second plan. Pourtant, piloter les activités R&D, c’est les mettre au service de la stratégie de l’entreprise. Objectifs • Acquérir les fondamentaux du pilotage de la R&D
Public concerné Responsables R&D, Développement, Innovation
Témoignages de participants Novembre 2017 - Responsable R&D, Ronsard "Formation très utile qui me donne une meilleure vision des missions de la R&D, de sa valeur et de sa place dans l'entreprise. Des pistes pour revoir la façon de travailler afin de redonner plus de temps à l'innovation dans le travail quotidien." Novembre 2016 - Philippe, Responsable R&D, LNPF "Meilleure vision des fonctions pour piloter la R&D et sa performance. Outils pour remettre en place une vision stratégique plus valorisante (interne et externe). Prise de conscience de la nécessité de plus/mieux gérer les connaissances." Avril 2015, Carole, Chef de projets R&D, Jean Henaff "Démarche participative très intéressante pour le partage d’expérience. Vision très claire et globale de ce que doit être l’innovation pour créer de la valeur dans l’entreprise par la R&D et les technologies" Sur la même thématique :
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