Indicateurs de pilotage et de performance de la R&D : comment challenger votre innovation ?

Les directions R&D font face à des enjeux variés : activités très différentes groupées dans une seule fonction, gestions de projets à échéances rapides et demande d’innovation et d’évolution constante. La mesure et le pilotage de la performance de la R&D, bien que clé dans le management de l’innovation, se retrouve souvent reléguée au second plan. Pourtant, piloter les activités R&D, c’est les mettre au service de la stratégie de l’entreprise.

Objectifs

• Acquérir les fondamentaux du pilotage de la R&D
•Appréhender les leviers organisationnels : les types d’expertises, les métiers et savoir-faire disponibles et manquants
• Définir les missions de la R&D
• Savoir identifier des leviers d’actions pour valoriser la R&D en interne
• Bâtir un tableau de bord avec des indicateurs adaptés

Public concerné

Responsables  R&D, Développement, Innovation

Témoignages de participants

Novembre 2017 - Responsable R&D, Ronsard

"Formation très utile qui me donne une meilleure vision des missions de la R&D, de sa valeur et de sa place dans l'entreprise. Des pistes pour revoir la façon de travailler afin de redonner plus de temps à l'innovation dans le travail quotidien."

Novembre 2016 - Philippe, Responsable R&D, LNPF

"Meilleure vision des fonctions pour piloter la R&D et sa performance. Outils pour remettre en place une vision stratégique plus valorisante (interne et externe). Prise de conscience de la nécessité de plus/mieux gérer les connaissances."

Avril 2015, Carole, Chef de projets R&D, Jean Henaff

"Démarche participative très intéressante pour le partage d’expérience. Vision très claire et globale de ce que doit être l’innovation pour créer de la valeur dans l’entreprise par la R&D et les technologies"

Sur la même thématique :        

• Raccourcir et améliorer le développement produit/process : Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur (OA003)
• Des idées au concept : Concevoir les produits alimentaires de demain (OA018)
• Articulation R&D et Marketing : comment manager votre démarche d’innovation ? (OA016)
• Rendez-vous des managers de l’innovation (OA022)

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