Innovation et Développement
Indicateurs de pilotage et de performance de la R&D : Comment et pourquoi piloter la performance ?
Ref. : OA033
Format : Présentiel
Type d'évènement : Formation
Prix : 1200 €
Durée : 2 jours
Prochaine(s) session(s) :
Lieu : Nantes
Formations personnalisées
Toutes nos formations sont déclinables en INTRA ou Sur-mesure.
Description
Les directions R&D font face à des enjeux variés : activités très différentes groupées dans une seule fonction, gestions de projets à échéances rapides et demande d’innovation et d’évolution constante. La mesure et le pilotage de la performance de la R&D, bien que clé dans le management de l’innovation, se retrouve souvent reléguée au second plan. Pourtant, piloter les activités R&D, c’est les mettre au service de la stratégie de l’entreprise.
Détail des durées et horaires :
- Présentiel : 2 jours (14 heures)
Jour 1 : 9h00-12h30 / 14h00-17h30
Jour 2 : 9h00-12h30 / 14h00-17h30
Objectifs
- Définir les fondamentaux du pilotage de la R&D et les missions de la R&D
- Identifier les leviers organisationnels : types d’expertises, métiers et savoir-faire disponibles et manquants
- Identifier des leviers d’actions pour valoriser la R&D en interne
- Bâtir un tableau de bord avec des indicateurs adaptés
Public concerné
Responsables R&D, développement, innovation.
Prérequis
Absence de prérequis.
Pédagogie
Pédagogie participative, sous forme d’ateliers et en utilisant des tech- niques de créativité. Un questionnaire en amont de la formation permettra de préparer l’intervention.
Evaluations
Evaluation finale des connaissances et questionnaire de satisfaction en fin de formation.
