Articulation R&D et Marketing : comment manager votre démarche d’innovation ?

Vous êtes à la recherche de création de valeur ? Vous voulez développer de nouveaux produits, des services, adapter vos modes d’organisation, et transformer le quotidien ? Vous souhaitez que votre équipe ou votre entreprise innove plus et mieux ?

C’est pour répondre à ces besoins que cette formation a été créée. Nous vous proposons de découvrir :
- Un canevas de processus d’innovation et une « boîte à outils » pour structurer et piloter votre processus d’innovation
- Les meilleures pratiques actuelles, les tendances et illustrations pour construire votre propre chemin 

Objectifs

• Décrire une démarche organisée d’innovation
• Expliquer le management de projet par le processus d’innovation
• Identifier les étapes et outils clés

Public concerné

Responsables et ingénieurs R&D ou Marketing souhaitant mettre en place une démarche d’innovation par processus ou compléter leur démarche en cours
Prérequis : Avoir participé à au moins un projet d’innovation

Témoignages de participants

Mai 2019 - Marine, responsable opérationnelle développement innovation - KFC France

"Cette formation m'a permis de prendre du recul sur la démarche d'innovation que j'ai pu tester dans différentes entreprises, et d'appréhender la structuration de cette démarche.
Elle m'incite également à mettre en place une véritable veille innovation."

Sur la même thématique :

• Raccourcir et améliorer le développement produit/process : Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur (OA003)
• Des idées au concept : Concevoir les produits alimentaires de demain (OA018)
• Indicateurs de pilotage et de performance de la R&D : comment challenger votre innovation ? (OA033)
• Rendez-vous des managers de l’innovation (OA022)

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